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内部控制

通力内部控制系统的目标是确保集团的运营是有效和盈利的,风险被管理、消除或减轻到可接受的水平,财务和运营报告是可靠的,符合适用的法规、政策和惯例。

审计委员会监测内部控制程序的效率和运作情况。管理部门负责建立和维持适当的内部控制,并作为业务管理的一部分监测其效力。这是由专门的内部控制功能支持的,它负责促进和协调内部控制的设计,实施和监控整个组织。

通力内部控制架构以企业价值观、行为准则、诚信文化和崇高的道德标准为基础。这种框架是通过专注的领导、培训项目、积极和有纪律的企业文化和工作环境,以及通过吸引和促进专注和有能力的员工来促进的。

kone内部控制旨在管理,消除和减轻相关的操作,财务和合规性风险,并与kone的流程和员工工作角色相关联。通过全球和本地政策和原则支持控制,通过纳入业务运营和信息系统的变化和开发,不断维护控制设计。

通力的业务部门负责实施控制框架,并监测全球和当地商定的政策和原则的遵守情况。全球金融和控制部门对整个框架负有监督责任。

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